中新社香港十月十四日電 臺北消息：臺灣“中華經(jīng)濟研究院”董事長蕭萬長十三日說，去大陸不只是找工廠，而是去尋找行銷人才、美工人才；唯有改變思維，臺灣經(jīng)濟體質(zhì)才能徹底改變，前途才不會悲觀。
《中國時報》十四日報道，在以“突破現(xiàn)況、打造新國際競爭力”為題的一次企業(yè)獎?wù)搲�，蕭萬長提出，臺灣要脫離困境，產(chǎn)業(yè)尚須有新的思維，需跳脫成本競爭的思維，改為價值的創(chuàng)造，部份企業(yè)必須建立自己的品牌。
蕭萬長認為，韓國這幾年的驚人表現(xiàn)，在于亞洲金融風(fēng)暴使得韓國受到很大的挫折，并經(jīng)歷徹底變革，改變了經(jīng)營體質(zhì)。相對之下，臺灣從上世紀六十年代到現(xiàn)在經(jīng)濟體質(zhì)沒有改變，一直定位為快速追隨者，靠成本競爭，無法降低成本就只好把生產(chǎn)基地移到大陸，臺灣只有接單，造成制造業(yè)空洞化。
蕭萬長說，過去十幾年，兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系中大陸投資都是作為代工的延伸，成為世界工廠；但國際企業(yè)都把大陸視為世界的市場，不能只在算計數(shù)以億計的勞工，必須同時看數(shù)以千計的消費者，中產(chǎn)階級已經(jīng)興起，而且消費能力還很強。
座談會中，臺灣大學(xué)教授林能白也指出，臺灣要走出創(chuàng)新的路，最重要就在于堅持創(chuàng)新的觀念和價值養(yǎng)成；產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，品牌的創(chuàng)新，所能帶來的附加價值遠比生產(chǎn)和技術(shù)的帶來的價值還更高。(完)
