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　　基金“一對多”業(yè)務(wù)日前正式開閘，證券公司也聞風(fēng)而動(dòng)。為了應(yīng)對基金“一對多”業(yè)務(wù)對券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的沖擊，券商近日正醞釀與基金“一對多”業(yè)務(wù)基本相同的小型集合理財(cái)產(chǎn)品。據(jù)悉，正醞釀推出的“小集合”產(chǎn)品類似于信托產(chǎn)品，計(jì)劃的準(zhǔn)入門檻為100萬元，客戶在200人以內(nèi)。此外，在產(chǎn)品投向上也會(huì)有所突破，例如嘗試進(jìn)行股權(quán)投資等。

　　券商理財(cái)醞釀創(chuàng)新

　　據(jù)悉，監(jiān)管部門日前就券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和前景舉行研討會(huì)，在會(huì)上就券商“小集合”產(chǎn)品進(jìn)行了討論。某大型券商的相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者透露，有關(guān)部門召開此次會(huì)議的主要目的之一就是支持券商資產(chǎn)管理部門進(jìn)行創(chuàng)新。

　　“‘小集合’因?yàn)閰⒓尤藬?shù)較少，規(guī)模也會(huì)相對小，因此具備兩項(xiàng)優(yōu)勢。首先是審批速度將比傳統(tǒng)的集合理財(cái)產(chǎn)品大大加快。其次，在產(chǎn)品的創(chuàng)新方面將有很大的突破。目前券商集合理財(cái)產(chǎn)品的類型無非股票型、FOF、債券型等幾類，但‘小集合’可以在產(chǎn)品投向上實(shí)現(xiàn)突破，例如嘗試進(jìn)行股權(quán)投資�！鄙鲜鋈耸拷榻B說。

　　除了在產(chǎn)品投向上會(huì)有所不同外，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻以及客戶數(shù)量上也會(huì)有所區(qū)別。所謂的“小集合”是相對于之前券商發(fā)行的集合理財(cái)產(chǎn)品而言的。此前券商的集合理財(cái)產(chǎn)品一般的門檻為10萬元，對募集金額有上限規(guī)定，但是對參與人數(shù)無要求。而如今醞釀推出的“小集合”則更類似于信托產(chǎn)品。

　　抗衡基金爭奪客戶

　　“至今為止，有關(guān)部門還沒有表態(tài)‘小集合’這種產(chǎn)品到底能不能做？怎么做？什么時(shí)候做？但是既然作為課題研究，那么肯定是有可行性的�！庇袠I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

　　券商目前醞釀推出的“小集合”在產(chǎn)品類型、資金門檻、潛在客戶方面都與基金的“一對多”業(yè)務(wù)高度同質(zhì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，推出“小集合”的意義之一就是券商客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的保衛(wèi)戰(zhàn)。彌補(bǔ)券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的空白地帶，避免現(xiàn)有客戶因?yàn)槔碡?cái)需求而被基金挖走。

　　對于與基金“一對多”業(yè)務(wù)不可避免的競爭關(guān)系，不少券商資產(chǎn)管理部的負(fù)責(zé)人紛紛表示，競爭是無可避免的。目前基金和券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已經(jīng)相互滲透和競爭了，券商要在這種競爭關(guān)系中爭取更為主動(dòng)的地位。相對基金，券商的優(yōu)勢在于銷售能力較強(qiáng)，對銀行依賴度不高。在投資方面，券商的人才也不遜色于基金。

　　對于“小集合”推出的時(shí)間表，另一大型券商的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人則透露，目前監(jiān)管部門還沒有表態(tài)，主要原因是沒有規(guī)章制度可以參考。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，監(jiān)管部門很可能在觀察基金“一對多”業(yè)務(wù)的具體開展情況，打算在對其流程進(jìn)行優(yōu)化后再放開券商的“小集合”產(chǎn)品。據(jù)悉，目前僅少數(shù)券商向監(jiān)管部門上報(bào)了“小集合”的相關(guān)方案，但還未被受理。(韋小敏)