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　　中新社北京一月十六日電 題：農(nóng)行掛牌 仍存后題

　　中新社記者 于晶波

　　中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司今日掛牌，中國“四大行”的股改長篇終于完成掩卷之作。

　　農(nóng)行漫長股改路今日修成正果，可喜可賀，但后續(xù)問題亦接踵而至，是否引入境外戰(zhàn)略投資者、何時擇機上市及如何蛻變?yōu)楹细竦纳虡I(yè)銀行，尋求商業(yè)運作和服務“三農(nóng)”之間的平衡點，農(nóng)行還有三題待解。

　　當前金融危機席卷全球，不少海外金融機構資金流緊張，自顧不暇。加之近期接連有外資戰(zhàn)投拋售中資銀行股事件出現(xiàn)，農(nóng)行是否當此關口“逆勢”引進外資戰(zhàn)投，以及采取何種路徑引入戰(zhàn)投均是未定之棋。如若不引進外資戰(zhàn)投，農(nóng)行將與境內(nèi)哪家機構“聯(lián)姻”，亦是輿論關注的重點地帶。

　　股改后上市時機的選擇亦值得農(nóng)行深思熟慮。目前，農(nóng)行上市并沒有確切時間表，考慮到目前資本市場的黯淡表現(xiàn)，料農(nóng)行上市不會操之過急。而比照此前各大銀行的上市經(jīng)驗，農(nóng)行可能選擇“A+H”模式上市。

　　“變臉”為股份公司的農(nóng)行有兩大重要使命在身，一為商業(yè)運作謀求盈利，二為有效服務、支持“三農(nóng)”。

　　這要求股改后的農(nóng)行必須“兩條腿”走路，不能偏廢一方——既不能因堅持商業(yè)運作而不去服務“三農(nóng)”，亦不能因服務“三農(nóng)”而放棄商業(yè)運作原則。而找到兩者之間的平衡點，并不容易，但勢在必行，必須達致。(完)