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　　今天晚上10時，南非世界杯正式“開波”，這個四年一度的盛會，正是所謂“男人睇波，女人睇仔”的全民狂歡。由于南非與中國有6小時的時差，大多數(shù)的比賽不是半夜10時就是凌晨2時半開波，估計接下來的一個月，應該滿城都是“熊貓眼”的熬夜看球的人。根據(jù)過往的經(jīng)驗，世界杯期間樓市一般都比較淡靜，今年適逢“史上最嚴厲”的宏觀調控余波未了，估計那些操盤手也沒有什么心思搞什么體育營銷，樓市直接進入“中場休息”算了。

　　“4·15新政”基本上采取的是差別化的利率政策，二套房貸首付四成變五成，甚至是三套房貸不批，都可以看做是金融機構控制風險的合理舉動。2008年全球金融危機蔓延，國家提出適度寬松的貨幣政策和積極的財政政策，結果2009年，新增人民幣貸款9.59萬億元，約為2008年新增貸款的兩倍，而其中超過21%投向房地產。2010年，國家計劃新增人民幣貸款7.5萬億，結果前三個月就用掉了2.6萬億。貨幣市場不是適度寬松，而簡直是流動性泛濫了。

　　這時候，國家出臺宏觀調控政策，一方面合乎邏輯地回收流動性；另一方面，給高燒的房地產市場降溫，可謂是一石二鳥。誰想到房地產市場這么“不經(jīng)搞”，一腳剎車踩下去市場立馬死火。意外發(fā)生的歐債危機，似乎有機會重現(xiàn)2008年因為全球金融危機國家終止宏觀調控“轉軚”救市的情景。2008年是全球金融危機救了發(fā)展商，然而，從最近國家一天緊似一天的口風來看，這次發(fā)展商的運氣沒有那么好了，歐債危機似乎不會像上一次那樣成為“救命稻草”了。

　　國家已經(jīng)下定決心轉變經(jīng)濟增長方式，包括過度依賴房地產業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展格局。其實，國家調控樓市的路線圖已經(jīng)非常清楚，差別化的利率政策只是個“頭盤”，大餐應該是后面的“差別化稅收政策”。之所以沒出，是國家也在觀察國內外的經(jīng)濟形勢的變化，選擇恰當?shù)臅r機出手�？疵靼走@一點之后，發(fā)展商就不能消極等待了，“苦撐待變”是沒有用的，現(xiàn)在要做的是搞清楚未來的房地產市場模式是什么樣的，它的購買人群會出現(xiàn)何種變化，未雨綢繆，積極謀劃，在全新的市場生態(tài)下生存發(fā)展。(作者 李義峰 ）