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　　由于iPhone和黑莓的崛起，正在改寫國際手機(jī)終端格局。曾經(jīng)的五大外資品牌，現(xiàn)在恐怕有的已經(jīng)被擠出五強(qiáng)行列。到底是誰被擠出了五強(qiáng)行列呢？最為脆弱的索尼愛立信是最有可能的。

　　由于各大品牌的年度財(cái)報(bào)將相繼出爐，這種推測(cè)或許在不久以后得到具體數(shù)據(jù)的有力證實(shí)。

　　當(dāng)年主打音樂和拍照功能的索尼愛立信有過一段風(fēng)光的時(shí)候，兩大品牌合并之初，顯示出了強(qiáng)大的生命力，發(fā)展態(tài)勢(shì)被業(yè)內(nèi)普遍看好，讓其他四大外資頗為羨慕。但好景不長，索尼愛立信的這種優(yōu)勢(shì)開始逐漸喪失，到現(xiàn)在已經(jīng)是消失殆盡。

　　索尼愛立信在五大外資品牌中是最早進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，從事專業(yè)化路線的品牌。細(xì)分市場(chǎng)曾使索尼愛立信如虎添翼。但成也細(xì)分，敗也細(xì)分。當(dāng)音樂、拍照等娛樂功能成為手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置，任何一款手機(jī)都具備音樂、拍照功能之后，曾經(jīng)的長處就變成了套在索尼愛立信身上的繩索。這根繩索不僅束縛了索尼愛立信的手腳，而且勒住了索尼愛立信的脖子。

　　與其他五大外資比較起來，索尼愛立信是唯一在專業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的品牌。其他四大外資，由于產(chǎn)品線比較長，在市場(chǎng)上幾乎是“通吃”，所以，市場(chǎng)份額相對(duì)較為穩(wěn)定，局面相對(duì)較為安定，抵御敵人進(jìn)攻和市場(chǎng)變化的能力相對(duì)較強(qiáng)。索尼愛立信則完全不同，值得注意的是，即使在音樂、拍照等娛樂功能上，索尼愛立信的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也已經(jīng)喪失了。2009年，其他外資品牌推出眾多產(chǎn)品來強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，但索尼愛立信一年到頭才推出10來款新品，在傳統(tǒng)五大外資中，排名墊底。

　　如果說，這些只是讓索尼愛立信失去昨天和現(xiàn)在，那么尤其值得注意的是，索尼愛立信正在錯(cuò)失中國市場(chǎng)3G發(fā)展良機(jī)，也就是錯(cuò)失中國市場(chǎng)的明天，這或許比錯(cuò)失昨天和現(xiàn)在更為嚴(yán)重。從目前來看，索尼愛立信是唯一沒有推出中國移動(dòng)TD手機(jī)的外資品牌。對(duì)于中國電信EVDO手機(jī)，索尼愛立信也是無動(dòng)于衷。只有WCDMA制式，索尼愛立信推了幾款，但在3G時(shí)代，如果僅靠WCDMA覓食，是難有出頭之日的。3G市場(chǎng)的表現(xiàn)凸顯索尼愛立信的市場(chǎng)將越做越小，正面臨被中國3G大潮邊緣化的危險(xiǎn)。

　　(曾高飛)