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　　1月1日，筆者計劃在某電影院購買兩張電影票，剛走到售票口，就被一名票販子攔住了。票販子拿出一張“會員卡”，告訴筆者，只要拿這張卡就能從售票處換出兩張筆者所需的電影票，價格只有100元。這樣算下來，電影票的價格為50元/張，而售票處的價格為60元/張。

　　筆者抱著試一試的態(tài)度用了這張卡，果不其然，從售票處換出了所需的電影票，標價是特價30元/張。筆者發(fā)現(xiàn)，前前后后，通過會員卡換票的有好幾個人。

　　票販子給筆者算了一筆賬，通過“會員卡”，觀眾每張票能省10元，而他們從每張票中能賺差價10元，他們的上家每張票也至少賺10元。算下來，他們每天能賺一二百元。這名票販子說，這邊生意不好，他們賺的都算少。

　　票販子之所以能發(fā)明這種新的“盈利模式”，原因可能有二：一是有些影院票價偏高，去年這里賀歲片的票價也就50元/張，而今年的公開售價為60元/張，這就有了利潤空間；二是雙軌價差，票販子雖然對如何搞到這些會員卡諱莫如深，但向筆者透露要搞到這些會員卡肯定得有“內部關系”。如果影院不能以同一價格出售，則必然會產(chǎn)生價格“尋租”。

　　拿著手中的票，筆者不知是該抵制還是該感謝票販子。抵制？筆者只能買比別人價格都高的票；感謝？他們的本意絕不是為觀眾省錢，而是為了賺錢，就連他們自己都清楚“倒票”行為見不得“陽光”。江聞(北京 職員)