有業(yè)內分析人士認為，已有40余年歷史的鐵礦石長協(xié)機制是利用鋼鐵企業(yè)和鐵礦石供應企業(yè)的利益互補建立起的長期依存關系，其將短期利益長期化，穩(wěn)定了鐵礦石價格的波動。而淡水河谷提出的“季度鐵礦石定價機制”徹底改變“年度鐵礦石談判機制”并最終動搖長期協(xié)議制度，通過制度來影響鐵礦石國際貿易。

　　淡水河谷中國公司事務總監(jiān)湯安萍告訴《中國經濟周刊》：“原有的年度談判定價模式已經改變了。淡水河谷與中國鋼企達成的季度礦價，均采取新加坡普氏指數(shù)作為‘中國現(xiàn)貨市場價格指數(shù)’，而普氏指數(shù)又以青島港65品位的鐵礦石到岸價的3個月均價確定。”

　　此前，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長單尚華曾提出了季度定價改革方式，認為鐵礦石季度價應當與鋼價指數(shù)掛鉤，而不是和普氏指數(shù)掛鉤，遭到了淡水河谷方面的嚴詞拒絕。

　　正是在淡水河谷提出季度定價之后，全球第二大鐵礦石生產商力拓和第三大鐵礦石生產商必和必拓緊隨其后宣布，與多數(shù)亞洲客戶以到岸價并在更為短期的價格基礎上達成了鐵礦石價格協(xié)議，從而取代以往的年度價格合同。