支撐安全的兩個橋墩

　　《中國經濟和信息化》：中國的石油天然氣行業(yè)將如何更好地防范安全事故的發(fā)生？

　　宋立崧：這個問題我想結合中海油的情況來談。首先，我覺得一個企業(yè)的文化非常重要。中海油是在對外合作的基礎上產生的一家公司，在初期的時候就把國際上那些比較深刻的安全文化融會貫通在企業(yè)里面。中海油上上下下都對健康安全環(huán)保工作非常重視，現(xiàn)任公司總經理傅成玉就提到，中海油核心競爭力之一就是要做好安全環(huán)保工作。

　　其次，法律法規(guī)的執(zhí)行對于防范安全事故的發(fā)生也非常重要。我國安全生產方面的法律法規(guī)非常多，但執(zhí)行的力度卻不夠，如果所有的企業(yè)都能依法合規(guī)作業(yè)，就不會導致這么多事故發(fā)生了。

　　另外，資源積極投入也能有效防范事故的發(fā)生。技術不斷改進、不斷完善能夠提高本質安全的程度，這是毫無疑問的。同時，技術的保障和實施，設備的維護、保養(yǎng)、檢驗都必然到位，保護一個完整性。

　　以上三方面都做好，再加上人的因素，就會形成一個系統(tǒng)，從而提高保障能力，降低事故的發(fā)生概率。

　　《中國經濟和信息化》：目前國際石油天然氣工業(yè)通行的健康、安全與環(huán)保管理體系，也就是HSE體系的重點是什么？

　　宋立崧：HSE體系的重點是PDCA循環(huán)，也是管理學中的一個通用模式，集計劃、執(zhí)行、檢查、糾正為一體。