有人曾說，姚明登陸NBA，改變了一種觀念，一種賽事推廣的觀念。NBA只用一個(gè)姚明，就輕而易舉地吸引了億萬籃球迷的目光，向全中國乃至亞洲地區(qū)成功推銷了自己。
如今，美國職棒大聯(lián)盟也按捺不住，開始尋找屬于他們的“姚明”了。與日本、韓國或我國臺(tái)灣地區(qū)相比，中國大陸的棒球普及率還比較低，大家對這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)注度不高，美國職棒大聯(lián)盟要打開這個(gè)市場并不容易。在這種情況下，“姚明式營銷”不失為一個(gè)好的策略。
事實(shí)證明，以一個(gè)具有號召力的明星來吸引觀眾，進(jìn)而使他們關(guān)注該明星所從事的運(yùn)動(dòng)或所處的聯(lián)賽，是一種行之有效的推廣方法。如果沒有孫繼海，許多中國球迷就不會(huì)知道，原來曼聯(lián)之外還有一個(gè)曼城；如果沒有劉翔，恐怕也有很多人不知道國際田聯(lián)黃金聯(lián)賽、洛桑超級大獎(jiǎng)賽等一系列田徑賽事。
當(dāng)然，與姚明相比，這兩位中國棒球選手的人氣差了不少，而姚明也是在NBA摸爬滾打了5年才站穩(wěn)腳跟的，但他們畢竟邁出了第一步。從眼前看，中國棒球運(yùn)動(dòng)會(huì)因此受益；從長遠(yuǎn)看，美國職棒大聯(lián)盟也可能因此得到更多關(guān)注———互利互惠、追求雙贏，這原本就是“姚明式營銷”的目的。(張瑋)
