德云社家族斷了“生活來源”

　　2009年末，郭德綱在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)曾表示，“家族式管理對(duì)于相聲這門傳統(tǒng)民間藝術(shù)而言，最合適”。如果說，德云社是一個(gè)大家族，那么郭德綱就是家長(zhǎng)，德云社的演員都是這個(gè)大家族的成員。

　　在德云社停業(yè)期間，德云社演員最為難過。他們中的很多人，都是靠德云社演出生活，他們不像郭德綱結(jié)束了“原始積累”，即便不演出也可以住別墅開豪車。2009年，鐘朝暉曾向外界透露，“按慣例來講，劇場(chǎng)與演員的分成比例是五五、三七、四六，演員拿大頭。演員與劇場(chǎng)雙方得保證上座率在8成以上，才會(huì)采取分賬的方式。在2007年郭德綱的鼎盛時(shí)期，這個(gè)上座率并不成問題。于是德云社在與張一元茶館、湖廣會(huì)館等談判時(shí)，均提出了分賬模式�！爆F(xiàn)在德云社沒有了演出，意味著演員沒有了演出，沒有了演出就沒有了收入。

　　德云社相聲演員的收入主要依靠商演、劇場(chǎng)演出和教學(xué)費(fèi)，商演占大頭，一場(chǎng)每人有一兩萬元的收入，但劇場(chǎng)演出一場(chǎng)只有200元/人左右，每人每月收入大概在5000~8000元。

　　一位知情人士透露，德云社實(shí)行的是“多勞多得”的分配方式，誰演出的次數(shù)多，誰的收入就高，而且法律保護(hù)的勞動(dòng)關(guān)系基本沒有。何云偉在接受少數(shù)幾家媒體采訪時(shí)表示，“這些年我是礙于師徒情誼參與德云社的演出，實(shí)際沒有勞務(wù)關(guān)系，他們也沒給我上‘三險(xiǎn)’。我和李菁一商量，退出是早晚的事情，那就這么辦吧�！逼鋵�(shí)，最先站出來指責(zé)郭德綱的是徐德亮，稱德云社實(shí)行的是“郭德綱負(fù)責(zé)制”，完全成了郭德綱的一言堂，連郭德綱自己也說，給演員多少錢由他定。比如他和王文林參加德云社演出，每場(chǎng)郭德綱最高只給每人150元，而郭德綱一場(chǎng)能掙七八千。

　　據(jù)一位不愿意透露姓名的人士透露，現(xiàn)在一些外地德云社的演員已經(jīng)回家，他們不敢私下接演出，都等待德云社的重新開業(yè)。