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當(dāng)12345變成飯圈“戰(zhàn)場(chǎng)”:四萬(wàn)多條訴求,究竟是誰(shuí)的“勛章”?

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當(dāng)12345變成飯圈“戰(zhàn)場(chǎng)”:四萬(wàn)多條訴求,究竟是誰(shuí)的“勛章”?

2026年09月04日 11:52 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)
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  中新網(wǎng)北京9月4日電(中新文娛)幾場(chǎng)普通的明星演唱會(huì),竟在短短十天接到了四萬(wàn)多條投訴!這樣的場(chǎng)景聽(tīng)起來(lái)多少有些荒誕,卻真實(shí)發(fā)生了。

  9月1日,徐州12345官方微信公眾號(hào)發(fā)布《八晝夜堅(jiān)守一線 12345熱線高效處置TOP登陸少年組合演唱會(huì)四萬(wàn)八千余件訴求》。文章稱,TOP登陸少年組合近日在徐州舉辦四場(chǎng)演出活動(dòng),8月21日0時(shí)至8月31日8時(shí),市12345熱線累計(jì)接收相關(guān)訴求48795件,其中大部分訴求人為粉絲,少數(shù)為粉絲家長(zhǎng)。

  圖片來(lái)源:徐州12345微信公眾號(hào)

  從公開(kāi)內(nèi)容來(lái)看,這些訴求并非主要集中于交通、噪音等公共服務(wù)問(wèn)題,而是高度聚焦于演出內(nèi)容本身。其中,“要求整改雙人/多人舞臺(tái)”和“要求完整保留雙人/多人舞臺(tái)”兩類訴求占比高達(dá)80%。換言之,一條本應(yīng)服務(wù)于城市公共事務(wù)的政務(wù)熱線,短時(shí)間內(nèi)承載了大規(guī)模的飯圈利益博弈。

  這才是整件事最值得警惕的地方。

  當(dāng)“訴求”成為飯圈斗爭(zhēng)的工具

  追星本身并沒(méi)有錯(cuò),對(duì)演出內(nèi)容表達(dá)意見(jiàn)也無(wú)可厚非。真正的問(wèn)題在于,當(dāng)粉絲把不同意見(jiàn)之間的爭(zhēng)執(zhí),升級(jí)成大規(guī)模、有組織的“打電話”“沖熱線”,甚至以數(shù)量制造聲勢(shì),就意味著公共服務(wù)資源正在被卷入一場(chǎng)原本屬于商業(yè)娛樂(lè)領(lǐng)域的內(nèi)部紛爭(zhēng)。

  更值得反思的是,飯圈長(zhǎng)期存在一套非常成熟的“動(dòng)員機(jī)制”:由少數(shù)擁有較強(qiáng)號(hào)召力的賬號(hào)發(fā)布統(tǒng)一話術(shù),告訴普通粉絲“應(yīng)該投訴什么”“應(yīng)該怎樣表達(dá)”“一定要參與”,再用截圖、數(shù)據(jù)和“戰(zhàn)果”不斷制造群體緊迫感。

  圖片來(lái)源:徐州12345微信公眾號(hào)

  在這樣的氛圍里,“不參與”甚至可能被理解為“不夠愛(ài)”“拖后腿”。

  于是,原本屬于個(gè)人選擇的追星行為,逐漸變成一種集體行動(dòng);原本屬于娛樂(lè)公司的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,也被包裝成必須由公共機(jī)構(gòu)解決的“重大訴求”。

  “兩萬(wàn)四千通電話是我們的勛章”

  “原來(lái)真的會(huì)記錄比例,以后大家一定要?jiǎng)悠饋?lái),就差你一個(gè)……兩萬(wàn)四千通電話是我們的勛章!”

  網(wǎng)絡(luò)截圖。

  當(dāng)有人把大量撥打政務(wù)熱線稱作“戰(zhàn)果”,甚至把投訴數(shù)量當(dāng)成“勛章”,問(wèn)題就已經(jīng)發(fā)生了性質(zhì)上的變化:公共服務(wù)資源不再被看作需要珍惜的社會(huì)資源,而被當(dāng)成飯圈陣營(yíng)較量中的“籌碼”。

  政務(wù)服務(wù)熱線當(dāng)然應(yīng)該傾聽(tīng)群眾聲音,也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待每一條合理訴求。但“認(rèn)真聽(tīng)取”與“機(jī)械接收”并不是一回事。

  圖片來(lái)源:徐州12345微信公眾號(hào)

  面對(duì)明顯具有集中組織特征、內(nèi)容高度同質(zhì)化、且主要圍繞商業(yè)演出內(nèi)部事務(wù)的海量訴求,公共服務(wù)部門更需要建立相應(yīng)的識(shí)別、分流和處置機(jī)制。

  否則,一方面是工作人員不得不投入大量時(shí)間進(jìn)行重復(fù)處理;另一方面,卻可能讓某些極端粉絲產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué):

  公共資源真的可以成為飯圈斗爭(zhēng)的工具。

  網(wǎng)絡(luò)截圖。

  根據(jù)公開(kāi)信息,該文章目前已被刪除。刪除本身并不能解決問(wèn)題,真正需要討論的是:今后面對(duì)類似的大規(guī)模、組織化非公共事務(wù)訴求,政務(wù)熱線應(yīng)當(dāng)如何精準(zhǔn)識(shí)別、合理分流,既不堵塞群眾正常表達(dá)渠道,也不讓公共資源成為飯圈博弈的“戰(zhàn)場(chǎng)”。

  飯圈為何變“戰(zhàn)場(chǎng)”?

  近年來(lái),飯圈爭(zhēng)端早已不止發(fā)生在社交平臺(tái)。

  演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng),粉絲之間爭(zhēng)奪燈牌位置、應(yīng)援資源;線上,圍繞“唯粉”“團(tuán)粉”“CP粉”等不同立場(chǎng)互相攻擊;一旦偶像的舞臺(tái)、鏡頭、歌詞、服裝甚至站位被認(rèn)為“不公平”,就可能迅速演變成大規(guī)??卦u(píng)、舉報(bào)、投訴。

  燈牌本來(lái)是表達(dá)喜愛(ài)的工具,卻可能被異化成彰顯“陣營(yíng)實(shí)力”的武器;那些高喊著“XX海是給他最大的底氣”的人,實(shí)則可能只是喂飽了“某些人”的腰包。

  登陸少年組合發(fā)布的演唱會(huì)照片中將粉絲燈牌打碼。圖片來(lái)源:登陸少年組合社交平臺(tái)

  更令人擔(dān)憂的是,部分極端粉絲會(huì)把這種競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí)為人身攻擊、網(wǎng)絡(luò)圍攻,甚至互相曝光隱私、辱罵對(duì)方。在一些沖突中,普通粉絲被裹挾其中,未成年人也可能成為被動(dòng)員和煽動(dòng)的對(duì)象。

  尤其需要警惕的是,部分所謂“帶頭粉絲”以“為了偶像”“為了維護(hù)權(quán)益”為名,教唆年輕粉絲進(jìn)行騷擾、惡意舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)攻擊甚至其他違法違規(guī)行為,把“聽(tīng)話”和“忠誠(chéng)”畫上等號(hào)。

  對(duì)于未成年人而言,他們可能并不完全理解某些行為的法律邊界,卻容易受到群體情緒和偶像崇拜的影響。一旦有人把“違法亂紀(jì)”包裝成“戰(zhàn)斗”“維權(quán)”或者“給哥哥姐姐爭(zhēng)口氣”,所謂的飯圈游戲就不再只是網(wǎng)絡(luò)口水戰(zhàn),而是給現(xiàn)實(shí)中的孩子帶來(lái)真實(shí)后果。

  當(dāng)狂熱越過(guò)法律的紅線,揮向陌生人的拳頭,換來(lái)的不是“給哥哥爭(zhēng)的光”,而是一紙行政處罰決定書。那些躲在屏幕后煽動(dòng)“沖上去”“別慫”的所謂“大粉”,不會(huì)有任何損失;真正承擔(dān)法律后果的,恰恰是那些被當(dāng)作“炮灰”的未成年人。

  因此,治理飯圈亂象,不能只盯著幾個(gè)熱搜詞條,更要看到背后的組織化動(dòng)員和群體裹挾。

  別把“為偶像出征”當(dāng)成正義

  飯圈最容易制造的一種錯(cuò)覺(jué),是把“支持偶像”與“必須替偶像戰(zhàn)斗”混為一談。

  于是,燈牌要比別人亮,數(shù)據(jù)要比別人高,評(píng)論要把別人壓下去,投訴電話要比別人多;一旦有人提出不同意見(jiàn),就被視為“敵人”。

  可偶像需要的真的不是這樣的“勝利”。

  當(dāng)然,這場(chǎng)風(fēng)波不能只把責(zé)任推給粉絲。飯圈亂象之所以一次次失控,與藝人和經(jīng)紀(jì)公司的態(tài)度同樣密切相關(guān)。

  對(duì)于擁有龐大粉絲群體的藝人而言,“引導(dǎo)粉絲”不應(yīng)該只停留在演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)喊一句“大家要文明追星”,更應(yīng)該體現(xiàn)在面對(duì)粉絲陣營(yíng)沖突時(shí),及時(shí)釋放清晰、理性的價(jià)值導(dǎo)向。

  尤其是當(dāng)不同屬性的粉絲已經(jīng)因?yàn)槲枧_(tái)、站位、鏡頭、應(yīng)援等問(wèn)題陷入爭(zhēng)執(zhí)時(shí),藝人更應(yīng)該主動(dòng)降溫,而不是默許甚至享受這種“粉絲為自己爭(zhēng)奪一切”的氛圍。

  登陸少年組合FanClub發(fā)布會(huì)員違規(guī)公告。

  更需要警惕的,是經(jīng)紀(jì)公司與飯圈之間可能形成的利益關(guān)系。

  不可否認(rèn),粉絲經(jīng)濟(jì)能夠帶來(lái)巨大的商業(yè)價(jià)值。專輯、演唱會(huì)、周邊、會(huì)員、應(yīng)援,以及圍繞藝人產(chǎn)生的大量流量,都可能成為商業(yè)轉(zhuǎn)化的重要組成部分。

  但商業(yè)利益不能成為縱容粉圈惡斗的理由。

  如果公司一方面享受粉絲之間“爭(zhēng)一口氣”的消費(fèi)熱情,鼓勵(lì)他們不斷證明“誰(shuí)更愛(ài)偶像”;另一方面又在粉絲發(fā)生沖突、互相攻擊甚至影響公共秩序之后,僅僅把責(zé)任歸結(jié)為“極端粉絲個(gè)人行為”,那么這種處理方式顯然是不完整的。

  目前這場(chǎng)飯圈風(fēng)波已經(jīng)出現(xiàn)了一定程度的處置結(jié)果:部分被認(rèn)為在事件中起到煽動(dòng)、組織作用的極端“大粉”賬號(hào)已被禁言;藝人所屬公司時(shí)代峰峻也對(duì)少數(shù)影響較為嚴(yán)重的粉絲賬號(hào)采取了限制措施,包括拉黑相關(guān)賬號(hào),并拒絕其購(gòu)票以及參與相關(guān)活動(dòng)等權(quán)益。

  上述操作可以看作是對(duì)失控行為的一次止損,但比事后處罰更重要的,是公司能否從源頭上減少這種極端粉圈文化的滋生。

  當(dāng)追星不再需要“戰(zhàn)斗”,當(dāng)喜歡一個(gè)人不再需要證明自己比別人更瘋狂,飯圈才真正有可能回到它本來(lái)的位置——一種單純的興趣,而不是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的戰(zhàn)爭(zhēng)。(完)

【編輯:李巖】
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