6月24日的大連，第十七屆夏季達沃斯論壇會場熱鬧非凡。黑湖科技創(chuàng)始人周宇翔捕捉到一個細節(jié)：“有一幫獨角獸企業(yè)，正在尋找亞太區(qū)總部，不少人在考慮建在中國?！?/p>

　　獨角獸，特指估值高、成長快、掌握核心技術或顛覆性商業(yè)模式的創(chuàng)新企業(yè)。

　　此番全球獨角獸選址動向，折射出全球科技企業(yè)對華投資邏輯的深刻轉變：中國正在從制造基地轉向全球創(chuàng)新策源地。

　　越來越多外國企業(yè)來到中國，設立研發(fā)中心、地區(qū)總部，深度融入中國創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，從“在中國生產(chǎn)”轉向“在中國創(chuàng)造”。

　　數(shù)據(jù)印證了這一現(xiàn)象。2025年，中國科技研究和技術服務領域新設外資企業(yè)1.4萬家、同比增長27.2%。企業(yè)帶來的，都是押注創(chuàng)新的聰明錢，其中更多都是投資長遠的耐心錢。

　　變化同樣反映在未來信心上。代表1600余家在華經(jīng)營的歐洲企業(yè)利益的中國歐盟商會6月上旬發(fā)布的調(diào)查顯示，對未來兩年營收增長持樂觀態(tài)度的企業(yè)比例同比增長6個百分點。

　　從賣產(chǎn)品到建地區(qū)總部，外資外企正在用腳投票——本屆夏季達沃斯論壇吸引了全球90多個國家和地區(qū)1700余位嘉賓，外資踴躍參會，專精特新“小巨人”企業(yè)、獨角獸企業(yè)參會數(shù)量同比增幅達40%。

　　信號已然清晰——押注中國創(chuàng)新，成眾多外資外企共識。

　　為什么是中國？答案藏在論壇“規(guī)模化創(chuàng)新”的主題里。

　　世界經(jīng)濟論壇執(zhí)行董事梁錦慧表示，規(guī)模化創(chuàng)新的成功需要系統(tǒng)性變革。

　　在中國，這種系統(tǒng)性變革，源自技術迭代、市場體量與創(chuàng)新環(huán)境的三重合力。

　　先說技術迭代。

　　夏季達沃斯論壇發(fā)布《2026年十大新興技術》報告，列出了未來五年最有望重塑產(chǎn)業(yè)格局的關鍵技術，涵蓋直接提鋰技術、世界模型、被動輻射冷卻材料等。

　　在諸多領域，中國優(yōu)勢十分顯著。

　　以直接提鋰技術為例。據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù)，中國企業(yè)正探索實現(xiàn)電化學直接提鋰流程產(chǎn)業(yè)化，中國在2030年有望占據(jù)全球鈷鋰需求市場約50%的份額。

　　在人工智能(AI)模型領域，清華大學智能產(chǎn)業(yè)研究院院長張亞勤直言，未來80%基礎模型將開源，這恰是中國優(yōu)勢。DeepSeek、智譜等中國模型都是開源的，其開放度和業(yè)務模式構成了中國AI的獨特競爭力。

　　科技創(chuàng)新突破，已不再是單兵突進，而是成集群的生態(tài)領跑。中國在長期的創(chuàng)新發(fā)展實踐中，走出了一條以科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、以產(chǎn)業(yè)升級促進科技迭代的有效路徑。

　　再看市場體量。

　　中國有超4億中等收入群體，是全球規(guī)模最大、最具成長性的中等收入群體，構成了超大規(guī)模市場的底氣。

　　哈佛大學教授伊萊恩·巴克伯格則認為，中國消費者相對注重技術，加之初創(chuàng)公司大量涌現(xiàn)，為創(chuàng)新創(chuàng)造了機會。

　　其中有不少預期之外的機遇。談及全國新能源汽車保有量已突破4000萬輛，寧德時代董事長曾毓群說，這為AI應用提供了基礎設施支撐。

　　其背后，正是這些車輛搭載的傳感器、充電樁網(wǎng)絡與車路協(xié)同系統(tǒng)，構成了規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)終端。這恰恰是AI應用的天然場景。

　　足見，超大規(guī)模市場的真正價值，不只是規(guī)模，更在于海量的應用場景為新技術發(fā)展提供了強大“孵化器”和“練兵場”，這是規(guī)?；瘎?chuàng)新的基礎。

　　最后是創(chuàng)新環(huán)境。

　　遼寧大學校長余淼杰向三里河表示，從0到1的創(chuàng)新，必須進行大規(guī)模集中科研攻關，靠的是規(guī)?；瘎?chuàng)新。

　　中國已構建了企業(yè)主導、政府引導、社會參與的多元投入體系，建設了一批重大科研裝置和科研基礎設施，每年培養(yǎng)理工農(nóng)醫(yī)類大學畢業(yè)生約700萬人。

　　24個全球百強創(chuàng)新集群，專業(yè)化、差異化、特色化的產(chǎn)業(yè)集群遍布全國，從長三角電子信息1小時創(chuàng)新圈、到重慶摩托車1小時產(chǎn)業(yè)圈、再到深圳機器人谷半小時配套圈……

　　在“場景需求—技術迭代—產(chǎn)業(yè)升級”良性循環(huán)的創(chuàng)新生態(tài)下，外資企業(yè)在中國能夠快捷找到從研發(fā)、試制到量產(chǎn)的全流程合作伙伴資源，讓創(chuàng)新變得更高效、更容易，釋放出強大的規(guī)?；瘎?chuàng)新乘數(shù)效應。

　　目光拉回夏季達沃斯論壇會場，周宇翔告訴三里河，接下來將帶數(shù)十位獨角獸企業(yè)代表，去上海轉一轉。

　　他們開啟前往上海的旅程時，尋找的不僅是一個地區(qū)總部的辦公地點，更是通向未來的入場券。

　　(“三里河”工作室)