中新社北京10月2日電 (記者 尹倩蕓)在紐約時報廣場，中國影像品牌影石Insta360的美國首家直營旗艦店開業(yè)，吸引超千人排隊；在東南亞，當?shù)叵M者開始騎上雅迪、愛瑪?shù)戎袊放频碾妱觾奢嗆?；在歐洲，越來越多中國車標出現(xiàn)在街頭。

　　類似故事在世界各地不斷上演，這背后是越來越多中國民企正吸引著海外市場的關(guān)注。

　　過去很長一段時間，談起中國制造，“性價比”是繞不開的關(guān)鍵詞。而當消費者愿意花更多的錢、排更久的隊買一件“中國貨”，“性價比”就不再是唯一答案。

　　2026年上半年，小鵬海外車型平均售價超過4萬歐元。在德國，小鵬G6和G9的高配車型成為當?shù)赜脩糁饕x擇。該品牌相關(guān)負責人對中新社記者表示，如果消費者僅僅因為“價格低”選擇中國品牌，高配車型很難成為主流選擇。

　　有分析指出，在歐洲等汽車消費理念成熟、標準嚴苛的市場，消費者往往更為看重技術(shù)硬實力與產(chǎn)品差異化，價格并非核心競爭力，產(chǎn)品力才是打動消費者的關(guān)鍵。

　　智能清潔家電企業(yè)石頭科技海外負責人將這種變化概括為從“平價替代”走向“價值首選”：越來越多人選擇中國品牌是因為更好的品質(zhì)——在技術(shù)、設(shè)計、功能、體驗上領(lǐng)先于其他國家品牌。

　　讓海外消費者愿意買高配、買高端，最終要靠產(chǎn)品說話。今天中國企業(yè)的創(chuàng)新，已不只是實驗室里的技術(shù)突破，而是把技術(shù)快速變成產(chǎn)品，再把產(chǎn)品變成體驗的能力。

　　經(jīng)過數(shù)十年積累，中國制造業(yè)已形成從原材料、零部件到成品制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，響應速度和協(xié)同效率不斷提高?！斑@種敏捷性讓企業(yè)在面對快速變化的市場需求時，具備了先發(fā)優(yōu)勢和迭代能力?！比驘o人配送企業(yè)新石器無人車負責人提到，對于自動駕駛、機器人、新能源等硬科技領(lǐng)域，供應鏈的成熟度直接決定了技術(shù)落地的速度和成本。

　　民企自身的高強度研發(fā)投入，則讓這種產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢有了技術(shù)支撐。全國工商聯(lián)發(fā)布的《2026研發(fā)投入前1000家民營企業(yè)創(chuàng)新狀況報告》顯示，2025年研發(fā)投入前1000家民企入圍門檻為2.16億元人民幣，較上年提高0.09億元；研發(fā)費用總額達1.59萬億元，同比增長10.72%。

　　好產(chǎn)品能敲開海外市場的門，但想讓消費者長期買單，只把國內(nèi)產(chǎn)品原樣搬過去還不夠。真正進入全球市場，中國民企面對的是不同的法規(guī)標準、渠道體系和消費習慣。

　　石頭科技把自己的方法概括為“全球產(chǎn)品、本地表達”：核心技術(shù)和基礎(chǔ)體驗保持全球統(tǒng)一，同時適配不同市場的差異化需求。比如，在北美專注寵物家庭與地毯清潔痛點；在歐洲側(cè)重節(jié)能靜音與環(huán)保設(shè)計；針對日韓小戶型主推薄機身產(chǎn)品，適配榻榻米底部和家具底部清潔；在東南亞市場強調(diào)“防水防潮”與“抗菌防臭”特性，針對性解決熱帶氣候下的使用痛點。

　　傳音手機為非洲用戶專門開發(fā)“深膚色美顏算法”，字節(jié)跳動依托算法實現(xiàn)多市場內(nèi)容適配，小鵬在歐洲建立研發(fā)中心、布局本地化生產(chǎn)，更多中國企業(yè)逐漸學會用本地邏輯做全球生意。

　　“全球市場不是一個統(tǒng)一市場?！毙※i集團相關(guān)負責人提到，長期全球化的本質(zhì)，是企業(yè)能真正理解不同市場，并建立起服務當?shù)赜脩舻哪芰Α?/p>

　　再回頭看，走出去的是一件件“中國貨”，而支撐它們走得更遠的，是中國民企背后的創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)鏈效率以及在全球市場扎根的決心。(完)