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手把手教機器人“干活”是什么體驗?AI時代他們教機器人出師

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手把手教機器人“干活”是什么體驗?AI時代他們教機器人出師

2026年08月06日 05:59 來源:央視新聞客戶端
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  當(dāng)人工智能加速向制造業(yè)滲透,一種全新的職業(yè)崗位正在工廠車間里悄然生長。他們不寫算法、不做模型研究,而是站在機器人旁邊,手把手教它們“干活”——抓取、搬運、下料,一遍遍示范,一次次糾正,這個崗位叫機器人開發(fā)應(yīng)用工程師。那么,這群“教機器人出師”的人,崗位市場需求有多大?人才培養(yǎng)跟得上嗎?是否存在職業(yè)轉(zhuǎn)型?

  在浙江一家集團旗下的未來工廠,早上9點,車間里機器運轉(zhuǎn)聲、鍵盤敲擊聲交織在一起。魏興峰正帶著實習(xí)生“教”一臺人形機器人下料——把鋁條從左邊拿起,轉(zhuǎn)身,放進右邊箱子,這個動作,他們要重復(fù)做上百遍。

  敏實集團敏智機器人研發(fā)部經(jīng)理 魏興峰:我們兩個都是人形機器人的二次開發(fā)應(yīng)用工程師,目前這個場景是在用傳統(tǒng)的方式做鋁條的下料。我們目前對人形機器人應(yīng)用有兩個方向,一個還是用傳統(tǒng)的方式來做軌跡編程,還有一種是用AI的方式去做訓(xùn)練。

  魏興峰說,他們每天重復(fù)的動作不是簡單編程,而是像“刷題庫”一樣,一遍遍遙操采集數(shù)據(jù),再喂給模型訓(xùn)練。同一套動作,訓(xùn)練700次、積累10小時有效數(shù)據(jù),機器人才能慢慢“學(xué)會”自主推理。

  魏興峰:這樣一個遙操的話,我們自己動出來的話可能是10多秒。我們會截取里面有效的8秒時間。這樣的8秒乘30次,這就是我們會得到的有效的素材時間。

  魏興峰告訴記者,自己去年才轉(zhuǎn)到機器人開發(fā)應(yīng)用工程師這個崗位,之前,做了多年的傳統(tǒng)工業(yè)機械臂。之所以選擇轉(zhuǎn)換賽道,是因為他看到了這個賽道的發(fā)展前景。

  魏興峰:目前人形機器人大腦端的技術(shù)站還沒有完全成熟,我們這些人基本上屬于這個技術(shù)發(fā)展的尖端領(lǐng)域,來體驗新的技術(shù)。

  與之前做傳統(tǒng)工業(yè)機械臂相比,魏興峰的收入有了實實在在的增長。但比收入更重要的,是這個崗位帶來的技能躍升,如今,他正帶著團隊,在一條全新的賽道上加速奔跑。

  高薪招聘卻人才難求 難題如何破解?

  新崗位的誕生,意味著新的需求。然而,記者在探訪中發(fā)現(xiàn),與產(chǎn)業(yè)端的火熱形成鮮明對比的,是人才供給端的嚴(yán)重滯后:一方面是企業(yè)求賢若渴、高薪難求;一方面是學(xué)校培養(yǎng)的人才崗位匹配度低。這就形成了機器人可以量產(chǎn),但訓(xùn)練它的工程師卻高薪難求。那么,這個新興崗位的人才缺口究竟有多大?企業(yè)、學(xué)校、政府又該如何聯(lián)手破題?

  目前,我國具身智能產(chǎn)業(yè)普遍面臨人才短缺,高薪難求的背后,是真正匹配的人選不多——有工業(yè)機器人背景的、有AI算法經(jīng)驗的甚至剛畢業(yè)的學(xué)生,都需再培訓(xùn)轉(zhuǎn)化。

  敏實集團首席人力資源官 徐海蘭:目前,機器人行業(yè)出現(xiàn)了一個非常大量的井噴式發(fā)展。從業(yè)務(wù)上來講,就像去年,同期大概都有400倍增長,那對于我們機器人的公司來講,我們到現(xiàn)在為止,還會有40個左右的人才缺口,還在繼續(xù)招聘當(dāng)中。

  人才從哪來?學(xué)校培養(yǎng)的與企業(yè)匹配度低,企業(yè)需要的學(xué)校來不及教。對此,寧波市從2024年起,探索“產(chǎn)業(yè)教授”和“科技副總”雙聘機制,打通校企人才共用共享的堵點。

  寧波市人力社保局人才開發(fā)處副處長 羅雨辰:建立了供需對接、溝通協(xié)商、資源互通等工作機制,出臺十余條支持政策,推動了人工智能校企人才共用、成本共擔(dān)、收益共享、評價互認(rèn)。目前,全市已累計選派530名產(chǎn)業(yè)教授和科技副總。

  此外,清華大學(xué)為了響應(yīng)國家關(guān)于卓越工程師培養(yǎng)的要求,每年安排一定名額的卓越工程師培養(yǎng)計劃,即工程博士。他們在學(xué)校完成首年課程學(xué)習(xí)后,來到研究院或者企業(yè)一線,研究和解決工程化問題。

  浙江清華柔性電子技術(shù)研究院院長助理 蔣曄:清華工程博士第一年在校內(nèi)完成這種課程類學(xué)習(xí),后面就來到我們研究院的中試線上,來到企業(yè)的真實場景需求上,去進行技術(shù)攻關(guān)和課題的研究深化。這樣他們出來就是一個有解決企業(yè)實際需求能力問題的這種復(fù)合型的人才。

  眼下,高校正在加速跟進,新專業(yè)、新培養(yǎng)模式不斷落地,企業(yè)、學(xué)校、政府三方合力,正讓“搶人大戰(zhàn)”逐步向“人才輩出”轉(zhuǎn)變。今年,全國已有9所高校獲批新設(shè)“具身智能”專業(yè),AI人才培養(yǎng)正加速從課堂走向生產(chǎn)線。

【編輯:蔡星雨】
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